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金利集團(tuán)愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內(nèi)外客戶攜手共進(jìn)！創(chuàng)造合作共贏商機(jī)！
副省長武國定蒞臨金利集團(tuán)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)：以信息化手段創(chuàng)新高水平安全管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全屏障”
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2020-10-28
10月27日，河南省副省長武國定一行蒞臨金利集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作時強(qiáng)調(diào)，以信息化手段創(chuàng)新高水平安全管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全屏障”。
省政府副秘書長陳治勝、省水利廳廳長孫運(yùn)鋒、省應(yīng)急管理廳廳長吳忠華、省水利廳副廳長武建新、省消防救援總隊總隊長李彥軍參加調(diào)研。示范區(qū)管委會主任、市長石迎軍，示范區(qū)管委會副主任、常務(wù)副市長王惠民，示范區(qū)管委會委員、副市長侯波陪同調(diào)研。
公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明，常務(wù)副總經(jīng)理李進(jìn)富，副總經(jīng)理王元儒、張艷軍，安全處處長宋德陽接待陪同調(diào)研。
在公司大數(shù)據(jù)管理中心，各位領(lǐng)導(dǎo)觀看了金利宣傳介紹視頻。成全明董事長就公司高質(zhì)量發(fā)展情況向武國定副省長作了詳細(xì)匯報。成全明董事長說，近年來，金利集團(tuán)以主業(yè)電解鉛為依托、以科技創(chuàng)新為動力，積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向上向礦山發(fā)展，向下向產(chǎn)品深加工發(fā)展，并在礦山資源開發(fā)、綜合回收、重型機(jī)械制造、再生利用等方面開拓新的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，逐步轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、生產(chǎn)過程綠色、工藝技術(shù)先進(jìn)、制造設(shè)備智能的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。
武國定副省長對金利集團(tuán)能夠做強(qiáng)主業(yè)，以長遠(yuǎn)的眼光科學(xué)分析、判斷發(fā)展趨勢，立足于全面發(fā)展的思維，堅持綠色發(fā)展，堅持新發(fā)展理念，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展表示肯定。
接著，公司副總經(jīng)理王元儒就金利安全生產(chǎn)和雙重預(yù)防體系建設(shè)情況向武國定副省長作了介紹匯報。王元儒副總經(jīng)理說， 2017年以來金利集團(tuán)著重開始風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，所有的風(fēng)險識別、管控和隱患排查清單的編制等均是由公司技術(shù)人員和一線員工親自辨識、反復(fù)推敲、總結(jié)經(jīng)驗得來的，并最終于2019年7月通過省應(yīng)急管理廳驗收，成為河南省首批安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)之一。
同時公司結(jié)合企業(yè)運(yùn)行實際，開發(fā)了金利智慧HSE管理云平臺，該平臺包括安全管理、雙重預(yù)防體系、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、特種設(shè)備管理、作業(yè)安全等板塊，平臺的應(yīng)用有效地提高了安全管理工作效率、安全責(zé)任落實到位、風(fēng)險管控隱患排查治理及時有效、降低了事故的發(fā)生率，確保了公司近年來安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。公司還將深入貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，進(jìn)一步探索新的信息化管理方式，如作業(yè)人員定位、車輛定位、人機(jī)防碰撞、監(jiān)控預(yù)警及危險信息推送等功能，深度優(yōu)化安全管理流程，進(jìn)一步提升安全管理水平。
宋德陽處長還系統(tǒng)介紹了體系建設(shè)與安全信息化工作具體實施細(xì)節(jié)，并逐項演示公司智慧HSE管理云平臺模塊設(shè)置及涵蓋功能。
武國定副省長對金利安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)特別是信息化建設(shè)實現(xiàn)了線上線下雙融合給予高度評價。
武國定副省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。要樹牢安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，堅持安全至上、生命至上，切實把安全生產(chǎn)扛在肩上、裝在心里、抓在手上。要深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全面排查行業(yè)風(fēng)險隱患，堅持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治，積極改進(jìn)管理方法，不斷優(yōu)化工作流程，全面提升安全管理水平。要切實抓好雙重預(yù)防體系建設(shè)，充分利用信息化、5G大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，做好智能監(jiān)管和信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析及應(yīng)用工作，逐步擴(kuò)大覆蓋面，結(jié)合企業(yè)實際，科學(xué)制定雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案，確保真建真用，及時消除安全隱患。同時要加強(qiáng)員工安全意識教育培訓(xùn)，將傳統(tǒng)安全“安全員管安全”向新型安全“人人都是安全員，人人主動管安全”的觀念轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，堅決做到“三管三必須”，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。
最后，成全明董事長表示，公司將嚴(yán)格按照武國定副省長的指示精神，深入落實企業(yè)安全主體責(zé)任，通過雙重預(yù)防體系的實施和三年安全生產(chǎn)行動方案的落實，進(jìn)一步提高現(xiàn)場本質(zhì)安全、人員安全素養(yǎng)和安全管理智能化水平，切實做好公司各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
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