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金利集團愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內(nèi)外客戶攜手共進！創(chuàng)造合作共贏商機！
強基固本穩(wěn)運行 全力以赴保目標(biāo)——金利集團2019年上半年工作總結(jié)大會召開！
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2019-08-22
8月13日，金利集團2019年上半年工作總結(jié)大會召開。
會議通報了上半年經(jīng)濟指標(biāo)，分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、安全環(huán)保態(tài)勢、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，安排部署了下半年重點工作任務(wù)。上半年，金利集團完成銷售收入123.24億元，同比增長18.9%，實現(xiàn)利稅3.04億元。會議強調(diào)，公司上下要認(rèn)清當(dāng)前形勢、卡緊任務(wù)節(jié)點、圍繞重點工作，制定措施、責(zé)任落實，確保實現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向新中國成立70周年獻禮。
會上，公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理成全明發(fā)表了題為《強基固本穩(wěn)運行 全力以赴保目標(biāo)》的講話報告，報告指出，公司上半年以堅持高質(zhì)量發(fā)展為中心，扎實推進安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、決策經(jīng)營等各項工作，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。今年上半年，完成銷售收入、實現(xiàn)利稅均同比提高。
報告還就全年重點工作，下一步計劃建設(shè)項目情況，整體經(jīng)濟形勢，下半年工作安排做了細致的分析。重點工作，聚鑫30萬噸再生鉛擴建項目一條線4月份投產(chǎn)，第二條線5月份投產(chǎn)，其它都在有序推進。“十三五”末“十四五”期間的計劃建設(shè)項目確定了14個。
成總還就今后的工作強調(diào)：一是面對嚴(yán)峻殘酷的市場，我們要堅定信心、認(rèn)清形勢、緊密團結(jié)、砥礪奮進;二是公司注重人才培養(yǎng)，要加大人才引進，培養(yǎng)形成人才梯隊;三是每個職工要保證自己的安全，個人的安全于我們的家庭、親人、孩子至關(guān)重要，不能因大意、疏忽讓自己陷入危險境地;四是我們要以鐵腕治“安”，嚴(yán)守安全、環(huán)保紅線;抓好現(xiàn)場環(huán)境治理，做到各項參數(shù)達標(biāo);五是經(jīng)營部門要認(rèn)真研判市場，分析預(yù)估漲跌，果斷決策，鎖定利潤，綜合全面堅決完成2019年全年各項目標(biāo)任務(wù)。
公司常務(wù)副總經(jīng)理李進富就上半年各項經(jīng)營指標(biāo)完成向大家做了匯報，上半年累計采購物料比2018年同期多采購4.45萬噸，銷售收入同比增長18.9%。
李總還就下半年形勢及工作規(guī)劃談到，2019年有色金屬行情存在下行壓力，鉛的消費進入平臺期，需求增速放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長，再生鉛市場對原生鉛的生產(chǎn)也帶來了挑戰(zhàn)。從生產(chǎn)端看，受礦產(chǎn)、原輔料成本普遍上漲及環(huán)保投入的不斷增加等影響，生產(chǎn)成本也在不斷上漲。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，李總表示我們必須要立足于經(jīng)濟大勢中謀劃發(fā)展，圍繞2019年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，奮勇拼搏，應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，順勢而變，迎難而上，努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。
公司副總經(jīng)理王元儒在對上半年安全環(huán)保工作進行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點對安全生產(chǎn)工作存在問題進行了通報：1、部分隱患整改不及時，這個問題要從根本上重視，事發(fā)將造成不可估量的傷害以及企業(yè)停產(chǎn)的嚴(yán)重后果;2、隱患記錄填寫存在支差應(yīng)付、隨意填寫，車間一級對員工隱患排查工作重視不夠;3、上半年共組織迎接省部級環(huán)保檢查30余次，檢查中上級環(huán)保部門提出存在的問題及意見，在今后的工作中還要細致化，全面提升;4、要熟練掌握新上環(huán)保脫硫、脫硝、除塵設(shè)施操作、工藝參數(shù)設(shè)置，要嚴(yán)控在線數(shù)據(jù)超標(biāo)現(xiàn)象;5、個別分廠片面追求高產(chǎn)量，對環(huán)保工作重視不夠，給公司造成隱性的環(huán)保風(fēng)險。
王元儒副總部署了下半年重點工作，并強調(diào)要深刻汲取慘痛的事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真落實公司運行的雙體系工作，真學(xué)習(xí)、重落實，轉(zhuǎn)被動為主動，努力做到零隱患、零事故、零違章，為公司的發(fā)展插上安全、綠色的翅膀。
公司副總經(jīng)理張艷軍回顧了上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況：2019年以來，面臨環(huán)保態(tài)勢趨嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)格，減排時間更長、更長態(tài)，部分設(shè)備老化、故障率高等諸多因素，公司從上至下能夠克服重重困難，采取任務(wù)分解、錯峰生產(chǎn)、現(xiàn)場辦公、加大創(chuàng)新改造、細化設(shè)備管理等措施，較好的完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)。
下半年，張總提出要求各級管理人員要認(rèn)清形式，保持清醒的頭腦，認(rèn)真組織好每一次檢修，每一天的生產(chǎn)，努力完成既定生產(chǎn)目標(biāo)、檢修安排、改造項目建設(shè)、管理提升、能源管理體系認(rèn)證等任務(wù)目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)成全明、李進富、王萬富、周永軍、李冬霞、仝其建、王元儒、張艷軍、黃憲濤、成剛、趙志剛出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席王萬富主持。公司各處室、分廠、子公司及有關(guān)單位管理人員共280余人參加大會。
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